Consideramos las relaciones
dentro del espacio laboral como un complejo entramado donde de manera
dialéctica se conjugan diversos factores como son: sujetos, contexto, historia,
industria, región etc. Nuestro propósito es estudiar las estrategias de
consolidación hegemónica de la empresa Ledesma (provincia de Jujuy) dentro del
espacio de trabajo y de qué manera la misma es desafiada. La diversidad dentro
de este gran grupo que denominamos trabajadores hace que sus prácticas
cotidianas de resistencia difieran en función del lugar que ocupa cada sujeto.
Así daremos cuenta de su composición, las características propias del sindicato
azucarero y obstáculos a los que se tienen que enfrentar día a día en su lucha
y en el mismo suelo de fábrica. Ahondaremos cómo se reconfiguran las relaciones
capital/trabajo bajo la coyuntura actual, profundizaremos en sus prácticas y en
cómo el contexto actual de movilización y reclamo, vinculado a la relación de
la empresa con el Terrorismo de Estado, abre una hendidura por donde los
trabajadores comienzan a repensarse como colectivo y desafían de manera directa
lo que años anteriores (más precisamente a partir de la década de 1970) se hace
de manera aislada o menos evidente. También reflexionaremos en torno a las
prácticas y nociones de quienes venden su fuerza de trabajo respecto a las
políticas empresariales que ordenan la producción y el cotidiano de los
sujetos, y de qué manera estas estrategias por parte de la administración
empresaria se van reconfigurando en función de las tensiones y resistencia a la
que se enfrentan.
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