.

.

Visitas

miércoles, 13 de agosto de 2014

ESTRATEGIAS PATRONALES DE FRAGMENTACIÓN DE LOS COLECTIVOS OBREROS EN CONTEXTOS DE REORGANIZACIÓN DE LA HEGEMONÍA EMPRESARIAL: EL CASO DE ALPARGATAS S.A.

Por Karina Gabriela Ciolli


El propósito de la ponencia es reflexionar en torno a la configuración de las relaciones laborales en espacios productivos que transitan procesos de reorganización empresarial. Específicamente abordaremos el caso de la industria textil, en la cual se han evidenciado profundas transformaciones en las relaciones capital-trabajo: por un lado una reconfiguración empresarial a través de procesos de fusiones, alianzas estratégicas y extranjerización de capitales (Adúriz, 2009) y, por otro lado, una redefinición de las estrategias empresariales en la administración de la fuerza de trabajo, manifestando una intensificación del uso de la mano de obra y un aumento de la precarización laboral y del trabajo informal y tercerizado. (Antunes, 2011). A partir de un caso de una empresa textil que presenta desde el año 2009 un proceso de reorganización empresarial nos preguntamos: ¿cuáles son las estrategias de construcción hegemónica que se habilitan? ¿de qué maneras se desarrollan las estrategias de disciplinamiento y de control de la fuerza de trabajo? ¿cuáles son los dispositivos pedagógicos y disciplinares que se implementan? ¿cuáles son las representaciones y las respuestas por parte de los trabajadores frente a las estrategias empresariales? El abordaje de la problemática consistirá en la sistematización del análisis y el trabajo de campo –observaciones, entrevistas y análisis de documentos institucionales– desarrollado en la empresa textil y de calzado Alpargatas, la cual comenzó en el año 2009 un proceso de reorganización empresarial, a partir de la compra de la mayoría de las acciones por parte del grupo económico brasilero Camargo Correa, el cual se convirtió en empresa controlante de la subsidiaria argentina.

No hay comentarios.:

Publicar un comentario